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    企业是否需要重视对员工的激励

    【 发布时间:2019-08-30 】
            一个企业想要快速发展,就需要各个部门积极努力工作,而对于员工来说,自己只要完成既定目标就可以拿到薪资,没有必要为了公司超额工作,但是如果超额工作能够得到相应的回报或者补贴,那么大部分人还是愿意努力工作,超额完成任务目标的。从这个角度来看,企业需要重视对员工的激励,合理的激励方法对人力资源招聘也是有帮助的。一些企业只要求员工讲奉献,不给员工提供相应的激励或者补贴,很容易导致员工离职,也会失去一些优秀的人才。
            许多小型公司和企业,领导作为唯一的管理人员,对基层员工的管理模式非常简单粗暴,但是在员工薪资方面又要求严格,这种企业如果不是通过自己的人脉关系组建团队,就很容易出现矛盾,同时员工如果认为自己的薪资和付出的努力不成比例,又很容易接触到同行的工作情况和薪资,就容易产生攀比心理,自然会出现人才流失的问题。
            一些老板认为给员工支付薪水员工就必须努力工作,以企业生存为目标去努力,实际上如果员工掌握企业的股权,那么为了企业生存而努力自然是必要的,但是如果员工只拿固定的薪资,企业也缺少合理的激励员工的方法,那么企业对员工的要求就是毫无道理的,员工自然也不会为了企业生存,而努力工作。但是如果企业给员工相应的激励政策,或者直接分配给优秀的人才一些股权,那么这些员工就会为了自身的利益,不断努力奋斗,为企业创造更高的价值,获取更多的财富,来满足自己未来的发展需求,让自己的收入得到翻倍的提升。但股权激励一定要让员工能够看到兑现的案例,否则很多员工会天然不信任股权激励的事情。


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